物流業界における配送コストの増加は、近年の物流量の増加や燃料費の高騰に伴い、企業にとって避けられない問題となっています。物流コストを削減することは、競争力を高めるために非常に重要です。本記事では、配送コストを削減するための具体的な方法を紹介するとともに、効率化のための最新の戦略やテクノロジー活用方法を詳しく解説します。
1. 配送コストの可視化と分析
配送コストの削減を実現する第一歩は、「可視化」です。物流コストとは、商品を移動させるためにかかるさまざまな費用の総称であり、輸送費、燃料費、ドライバーの給与、商品の梱包費、保管料など、数多くの項目が含まれます。このコストを可視化することで、どの部分に無駄が発生しているかを明確にし、削減可能な領域を特定することができます。
近年では、物流管理システム（TMSやWMS）を活用し、商品の在庫数や入庫・出庫の管理、製造番号、輸送状況をリアルタイムで把握できるようになっています。これにより、データとして詳細な分析を行い、効率的な配送計画を立てることが可能です。自社に最適なシステムを導入することが、配送コスト削減のための第一歩となります。
2. 物流拠点の最適化と効率化
配送コストを削減するためには、物流拠点の配置を見直し、効率化することが重要です。企業によっては、複数の倉庫や物流拠点を所有している場合がありますが、それぞれの拠点での商品保管や配送方法に問題があると、コストがかさんでしまいます。特に、関東から九州など遠距離の配送が必要な場合、長距離輸送にかかるコストが大きな負担となります。
2-1. 物流拠点の集約と再配置
物流拠点を再配置し、主要な配送先の中間地点に集約することは、コスト削減に有効です。例えば、愛知県や三重県など東海地方に拠点を移すことで、関東や関西への配送の際の距離を短縮し、輸送コストを削減できます。加えて、地方の土地代は都市部に比べて安価であるため、保管コストも抑えることができます。
2-2. 拠点の分散化とリスク管理
一方で、物流拠点を分散化することも検討する価値があります。地域ごとの需要に応じた商品を各拠点で保管することで、配送効率が向上し、コスト削減が期待できます。また、拠点を分散することで、災害や物流トラブルの際に迅速に対応できるというメリットもあります。特に、災害リスクを考慮し、地域ごとの特性に応じた柔軟な拠点配置を行うことが重要です。
3. 積載効率の向上と運行管理
近年、ドライバー不足の影響で、配送業務の効率化が求められています。そのため、積載効率の向上や運行管理の最適化が重要な課題となっています。
3-1. 積載率の最大化
配送車両の積載率を最大化することは、配送コストを削減するための最も効果的な方法の一つです。積載率が低い状態で運行していると、余分な輸送回数や燃料費がかかり、非効率な運行となります。例えば、10tの車両に5tの荷物を積んでいる場合、積載率は50％です。国土交通省の調査によれば、物流車両の多くは40％程度の積載率で運行されており、この効率を改善することがコスト削減に繋がります。積載効率を向上させるためには、荷物の形状やサイズを標準化し、スペースを最大限に活用する方法が考えられます。
3-2. 運行ルートの最適化とデータ活用
積載率を高めても、運行ルートが非効率では意味がありません。GPSやAIを活用して、最短距離で渋滞を避けるルートを選定することで、燃料費や運転時間を削減できます。また、帰り便の活用や他の配送業者との共同配送を行うことで、さらにコストを削減することが可能です。データを活用して運行状況をリアルタイムで把握し、常に最適な配送ルートを選定することが、効率化には欠かせません。
4. 物流業務のデジタル化と自動化
物流業務のデジタル化と自動化は、配送コスト削減の鍵を握っています。物流管理システム（WMSやTMS）の導入により、在庫管理や配送計画を効率化できます。また、倉庫内での作業を自動化することで、人的ミスを減らし、作業効率を向上させることができます。
自動化技術を活用することで、出荷作業や梱包作業を迅速に行うことができ、配送にかかる時間を短縮できます。また、AIを活用した需要予測により、最適な在庫管理が可能となり、無駄な保管費用を削減することができます。
5. 共同配送とLCC配送の活用
ラストワンマイル協同組合が得意とする配送方法に「共同配送」と「LCC配送」があります。これらの手法を取り入れることで、配送コストの削減と効率化が大いに期待できます。
5-1. 共同配送の活用
共同配送とは、複数の企業や組織が共同で物流業務を行い、配送の効率を最大化する手法です。ラストワンマイル協同組合では、異なる企業の荷物を一つの車両で配送することで、輸送費用を分担し、効率的に配送を行います。これにより、車両の稼働率が向上し、余分な配送回数やコストが削減されます。特に、少量多頻度の配送においては、共同配送が大きなコスト削減効果を発揮します。
5-2. LCC配送の導入
LCC（Low Cost Carrier）配送は、低コストで配送を行うための方法で、従来の配送サービスに比べて運営コストを抑えることができます。ラストワンマイル協同組合では、LCC配送を取り入れることで、低価格で効率的な配送サービスを提供しています。LCC配送の特徴として、柔軟な配送スケジュールや適切なルート選定、効率的な積載を行い、コストを最小限に抑える点が挙げられます。
6. サプライヤーとの協力と価格交渉
物流コスト削減には、サプライヤーとの協力も欠かせません。倉庫貸し業者や運送業者との価格交渉を行うことで、コスト削減が実現できます。また、複数の業者を比較し、最適なコストパフォーマンスを提供する企業と協力することも重要です。長期契約を結ぶことで割引を受けたり、柔軟な配送オプションを提供してもらうことも可能です。
まとめ
配送コスト削減には、物流管理の最適化やテクノロジーの活用が重要です。自社の物流戦略を見直し、無駄なコストがかかっている部分を特定して改善することで、効率的な運営が可能になります。また、物流業界の最新技術を活用し、効率的で持続可能な配送システムを構築することが、競争力を高める鍵となります。さらに、ラストワンマイル協同組合の「共同配送」や「LCC配送」を活用することで、さらなるコスト削減と配送の効率化が実現できます。
ラストワンマイル協同組合では、運搬の効率化に関するご相談をお受けしています。配送に関するお悩みやご質問がありましたら、お気軽にお問い合わせください。
